围绕落实2021年中国移动工作总体要求和目标任务，董昕总经理提出要把握好“三个坚持”“七个强化”“八个聚焦”。

“三个坚持”是创建“世界一流”企业的根本保障。一是坚持党的领导，始终牢记“央企姓党”的政治属性，加强政治建设。二是坚持战略引领，始终坚持前瞻性思考、全局性谋划，推动战略落地。三是坚持责任担当，始终以助力经济社会发展和服务好广大客户为己任，履行央企“三个责任”。

“七个强化”是聚力“四个三”战略内核的关键抓手。一是强化稳中求进，统筹推进稳存拓增，以稳促进、以进固稳。二是强化队伍建设，建设数智化人才队伍，完善多元化激励机制，开展全方位员工关爱，切实把人才优势转化为发展优势。三是强化创新驱动，创新经营发展模式，积淀关键核心能力，激发全员创新活力，加快推动发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变。四是强化改革突破，全面落实国企改革三年行动实施方案，深化重点改革领域，不断释放改革红利。五是强化科学管理，重点抓分类管理，实施分类授权、分类指导、分类考核。六是强化开放合作，构建数智生态，坚持行业竞合，助力畅通国内国际双循环。七是强化党业融合，围绕中心抓党建，抓好党建促业务，把政治优势转化为竞争和发展优势。

“八个聚焦”是实现“十四五”良好开局的重点举措。一是聚焦推动公司高质量发展，精耕发展质量，精准资源配置，精确激励导向。二是聚焦推进CHBN融合发展，落实做强做优做大要求，深化基于规模的价值经营，实现收入良好增长、结构持续优化。三是聚焦加快5G全面运营，深入实施“5G+”计划，打造精品5G、好用5G、开放5G、安全5G。四是聚焦提升产品竞争力，坚持产品为王，系统提升产品管理和运营能力。五是聚焦提供客户满意服务，牢固树立以人民为中心的发展思想，提升信息服务供给质量，确保客户综合满意度行业领先。六是聚焦补齐关键领域短板，加快数字基础设施、新型渠道体系和智慧中台建设，孕育面向未来的可持续发展能力。七是聚焦壮大管战建协同合力，深化管战建改革，完善对等式责权关系，充分调动各方积极性和主动性。八是聚焦提升运营效益效率，统筹做好开源节流，全面防范经营风险，打造提质增效“升级版”。

新蓝图鼓舞人心，新征程催人奋进。会议提出，中国移动将全力推进创世界一流“力量大厦”战略实施取得新成效，奋力开创“十四五”时期发展新局面，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年，为全面建设社会主义现代化国家、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利贡献更大力量。