工联网消息(IItime) 通过智能数据算法，打造数字排产、数字摆盘、智能烘干工艺等机理模型，优化玫瑰种植、采收结构，提升玫瑰加工良品率；开展玫瑰精油提取工艺、装备的研发，向玫瑰高附加值产品精深加工侧转型……通过三年的产业链整体数字化转型升级，山东平阴玫瑰实现产业原料收购价格翻一番，加工产线综合效益提升30%，全产业综合产值3年内增长30亿元。

机床产业是滕州市重点培育的支柱产业。其中，中小企业规模化智能改造后，机床加工效率提高3.8%，刀具断裂识别率在80%以上，次品率降低2%，单件加工时间平均减少5%。以上案例是浪潮云洲助力产业智能化升级的一个个缩影。从浪潮云洲服务的国家数字领航企业中也能看到智能化对企业发展的重要性：通过对企业智能化改造前后的成效分析，改造后，企业的产品研发周期缩短50%以上，生产效率提升30%以上，订单交付周期缩短53%~66%，生产制造能力提升4倍以上。数字化、智能化改造是企业面向未来发展的必由之路。

党的二十大报告提出，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。不过，当前我国企业数字化转型还面临一些难点。艾瑞咨询研究报告显示，中国的企业数字化转型比例约为25%，远低于欧洲的46%和美国的54%。中小企业在数字化转型中面临的困境则更加突出，难点主要集中在数字化转型的基础较差、技术条件不成熟、人才比较欠缺以及企业难以准确判断企业发展中数字化转型的临界点等方面。

在浪潮云洲工业互联网副董事长、总经理庞松涛看来，我国供应链智能化升级面临三方面挑战：一是如何把智能制造和产业链供应链的协同创新甚至重塑相结合，以及如何和工业数字基础设施相结合；二是数据作为新型生产要素，采数、算数和用数环节并没有基于场景形成可信的自由流，跨越“数字鸿沟”需要以新型智能设备、算法模型等助力，使数据衍生出更多的工业APP等先进应用，以业务场景为核心的采数、算数、用数，才能真正升级智能制造；三是无论是靠链主拉动，还是靠产业集群拉动，需要以符合产业高质量发展的要求赋能中小企业智能化转型。企业的数字化智能化转型并非一蹴而就。针对相关难点，国家层面也在积极推动企业数字化转型。比如，为切实解决中小企业“不愿转、不敢转、不会转”的问题，财政部、工信部6月份发布的《关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知》明确，2023年先选择30个左右城市开展试点工作，以后年度根据实施情况进一步扩大试点范围。

中央财政对试点城市给予定额奖励，其中省会城市、计划单列市奖补资金总额不超过1.5亿元，其他地级市、直辖市所辖区县奖补资金总额不超过1亿元。据了解，作为工业互联网平台服务商和运营商，浪潮云洲也将继续助力企业智能化发展，包括通过“精益+智能”与质量基础设施工具化服务让大企业实现生产智能化的飞跃，通过数字化转型公共服务和敏捷式技改服务让中小企业“转得起、转得快、转得好”，依托工业互联网平台和工业分布式云让智能制造跨越“数据鸿沟”。同时，通过一、二、三产业融合提高产业链供应链协同的韧性和安全水平。