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或许，对他来说，这是最稳妥的法子，毕竟工业互联网对于他这种小厂而言，似乎没有太多的意义，也太遥远了。

02 跨向工业互联网，没有说得那么轻巧宝叔的工厂在大东的附近，也同样是服装加工厂。但是，他的手下已经有百来号人，工厂颇具规模，在行业内也小有名气。

谈及工业互联网，宝叔不太懂。但是，对于互联网这一块，他还是颇有感慨的。

前两年，宝叔的儿子阿宝从杭州毕业归来，见识了杭州电商的风生水起，阿宝也想着开一家品牌淘宝店，对自家工厂的服装产品进行专业化运营推广。

宝叔对此，自是没有意见。毕竟，若是能干起来，自然是好事，就算不幸做不起来，对工厂的运作也没有太大的影响。

有稳定货源和资金支持，以及父亲的帮助，阿宝说干就干，不久便在淘宝上开了第一家品牌服装店。后来为了进一步接轨线下，阿宝更是在佛山的步行街也同样开了一家门店。

阿宝的门店实拍图

一切都准备妥当，阿宝的淘宝店和门店如期运营。但是，后互联网时代，品牌电商犹如过江之鲫，数不胜数。没有高度专业化的运营和精准的品牌定位，很快阿宝的店就被淹没在了互联网“大数据”之下。

“当时，每天大概也只有几单的生意吧。没什么起色，我对（运营）这一块也不了解，就当是给他（阿宝）学习学习吧。”宝叔回忆起这份经历，很是平淡，似乎从来就没有把重心放在这上面。

品牌店不温不火的开着，成为了宝叔的工厂接轨互联网唯一的一个通道。疫情期间，当工厂的传统销售渠道进入半封闭状态，宝叔也想过把这个电商渠道进一步扩展，将品牌店扶持起来，以此来缓解疫情带来的下行压力。

毕竟，当时疫情留给电商渠道，还是有一定的增长空间，不至于像传统渠道那般不堪。

但是，疏于打理运营的品牌店没能撑下去，也未能在疫情期间缓解宝叔的库存压力，终于还是在今年2月宣布了关店。

“现在厂房里，还压一批货，卖不出去。我们也在想办法。”宝叔依旧有些忧心。事实上，不仅仅是宝叔的工厂，其他的同行也有类似的情况——疫情导致需求下降，销售渠道受阻，只能积压在仓库里。

宝叔的朋友经常相互沟通渠道情况

一旦销售渠道受阻，对于工厂的打击同样致命。这也是为什么虽然当前工业互联网的重心在于工业企业内网的建设，但是仍然有一批工业互联网平台依旧在把渠道外网的链接也兼顾在内的原因。

简单来说，完整的、理想的工业互联网模式不仅要解决工厂的内部生产升级，也要兼顾生产之后产品的销售渠道扩展。

所以，现在市场上知名的工业互联网平台都开始有意识的做好这一点。比如，海尔COSMOPlat工业互联网平台在为客户提供全流程服务的基础上，重点推出“智慧供应链”来帮助企业对接生态资源，解决采购-销售一系列的问题；而浪潮云In-Cloud工业互联网平台更加直接，直接在官网开设两大栏目，即“供给大厅”和“需求大厅”，来引导客户进行采销资源整合，等等。

对此，宝叔却有些不以为然，他说道：“我们自己内行人都解决不了的，只是靠平台对接一下就能办得到？想得太简单了，一行有一行的难，不是这么轻巧的。”

或许确是如此，“工业互联网”远比消费互联网沉重繁杂。究其原因，就在于“工业”二字所涉及的行业范畴、专业性、复杂性、高度等等远非外行可以想象。宝叔仅是在服装加工一行扎根多年，见解之下自有他的道理。