工业互联网的创始人需既懂技术，又能销售，把二者两相结合。

因为要对复杂的工业生产进行信息化改造，技术是基础。CEO需要基于技术，根据自己对行业的深刻理解，抓住工厂痛点，提出解决方案。

同时，创业公司早期需要说服传统工厂老板，帮助他们革新观念，让他们意识到服务的价值。CEO是最懂公司价值的人，也是公司最大的销售。

我在山海成长营给CEO们提出一个理论叫做「李志刚四杀」：非标、重公司、高科技、全球化。工业互联网契合了这四点，与全球市场紧密关联，市场广阔，是最有可能诞生千亿美元公司的领域。

而现在，恰逢国内外环境变化，这个机会正在加速到来。希望创业者们既要有解决每个螺丝钉问题的脚踏实地，也有立足中国、胸怀世界的野心和格局，帮助中国工业顺利转型升级，让中国成为真正的工业强国。

在这个过程中，我们会始终关注、挖掘更多有潜力的工业互联网创业者。也欢迎这个领域的各位创业者联系我们。