工联网消息(IItime) 2021年伊始，在第一阶段政策部署的基础上，工信部发布了《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》，这是对前三年专项政策的延续，推动工业互联网迈入“快速成长期”，这一阶段是平台型公司拉开差距的关键期，产业政策和行业优势资源都会向“头部品牌企业”集中，新型“独角兽”逐渐显现。

成立于2004年的上海西信信息科技股份有限公司（以下简称：西信信息）就是其中的佼佼者，西信信息专注制造业信息化的咨询与落地，凭借行业知识积累和专业技术能力，逐渐打磨出拥有自主知识产权的西信龙云工业互联网平台，并以此赋能制造、构建生态。

近期，工业互联网研习社采访西信信息副总裁王伟先生，并就“行业新阶段特点、客户需求驱动IT系统变迁、工业互联网平台布局、如何抓住新阶段发展机遇”等热点话题展开了深入探讨，希望对您理解行业新阶段和把握发展新机遇有所裨益。

西信信息副总裁王伟

具体采访内容如下：

行业洞察：数字化转型进入“新阶段”

工业互联网研习社：工信部推出工业互联网新三年行动计划，工业互联网与数字化转型赛道高度相融。在疫情冲击下，数字化转型需求在加速。您认为此轮数字化转型需求与信息化导入期、两化融合阶段有哪些新特点？

王伟：有业内专家提出“数字化转型2.0”的概念，这说明与信息化起步期、信息集成期具有显著不同。在我看来，新阶段具有以下三个特点：

一、关键技术突破，将加速应用到工业制造领域

从实践上来看，以5G、AI、云为代表的新兴技术加速向工业制造环节渗透，应用场景更成熟、更丰富。

二、主流系统向多系统无缝集成的运营平台转变

IT在中国发展40年，是碎片化供给的历史，解决了企业当时的痛点，但也带来了一个个的“烟囱”。现阶段的企业在实施时尽可能全局规划，选择平台型解决方案，这样确保各应用无缝集成，实现业务贯通和数据贯通。

三、工业互联网从单点智能走向全局智能

数字化转型与工业互联网赛道高度相融，以前的信息化是围绕单点的资源优化，而基于工业互联网驱动的智能化是多点、全局的资源优化。边缘业务应用转换到了核心业务应用，辅助决策转换到了控制生产系统。

工业互联网研习社：造成以上变化的动因与变量有哪些？

王伟：上面提到了一些新技术发展带来的变化，这背后有三大主要力量共同作用，驱动数字化转型加速迈向新阶段：

首先，企业需求变化：这是最根本的推动力量。企业的需求从单点需求向全局优化的需求转变。比如以前企业都会说“我想上ERP系统”，但随着这几年智能制造的推动，现在来看，企业一把手和CIO对数字化转型的认识已经非常深刻了，比如产品质量提升多少，供货周期缩短多少等等，从项目立项的时候就已经关注了。他们更看重业务目标和价值落地，不会再局限于单一的IT系统，而是着眼于一个完整解决方案和“交钥匙工程”。

其次，政府产业政策：我觉得政策因素的作用和效果是非常明显的，比如工业互联网三年行动计划，以及配套的补贴机制，都是非常有导向性的。西信已经在一些地方与政府合作推进企业信息化建设，所投入的部分费用政府以创新券的形式发放给企业。

再次，产业资本力量：资本市场的加持，有力地促进了工业互联网的发展，我认为资本机构比其他机构对市场的判断更为精准。现在资本市场的活跃在很大程度上代表了他们看好工业互联网赛道。

总之，对供给侧的服务商来说，要及时关注这些需求变化和市场变量，更加聚焦客户的业务价值目标，不断迭代和成长，实现自身解决方案从单系统向多系统、无缝集成的平台迈进，方能适应新形势。

与时俱进：西信信息从产品到公司的“三次蝶变”

工业互联网研习社：产品和业务模式在很大程度上影响公司发展，在您看来，西信信息从2004年成立以来，经历了哪些阶段？

王伟：西信的产品进化与公司发展阶段的脉络是一致的。公司产品的推出节奏，本质上是由客户需求和市场驱动的。

回过头来看，可以划分为三个非常清晰的阶段。从信息化咨询，到生产管理等自有软件开发，到现在基于龙云工业互联网平台+SaaS应用服务，西信在每个阶段稳扎稳打，都有新的业务特色和“第二曲线”，每一步都是进步的阶梯。