工联网消息(IItime) 在华为东莞松山湖工厂的生产线上，一批有着火眼金睛的“工人”正24小时不知疲倦地对着流水线上的产品做检验。借助华为云智能边缘平台，工厂能对产线上的图像进行抓取、回传并实现模型预测，不仅大大降低了误检、漏检率，还让工业生产“无人化”成为可能。

而在1700公里外的河南省，在华为云AI和预集成算法的“助攻”下，鑫磊集团实现焦煤质量智能预测，准确率超过95%，每顿焦炭的成本可下降30元。按100万吨焦炭产能计算，每年为鑫磊集团节省煤炭成本约3000万。

跨行业、跨领域、与各工业细分行业深度融合。基于“云+AI+联接”战略，华为云已实现通过“FusionPlant”一个平台，为石油、化纤、石化、钢铁、煤焦化、电子装备、汽车制造、电动车制造等多个领域赋能，为他们提供工业全场景的解决方案。

打造工业互联网“数字底座”

进入2020年，工业互联网平台“越来越拥挤”了。据统计，全球工业互联网平台数量已超150个，从国内的阿里、华为、富士康，到海外的西门子、GE（美国通用电气），都在探索各自的工业数字化转型路径。

从成员分类来看，目前工业互联网赛道的参与者主要有两类，第一类为有制造业基因的企业，如富士康、工业富联、美的等，它们熟悉工业流程和场景；第二类为深耕IT和大数据领域的企业，如华为、阿里、用友等，它们在数字化、信息化领域有深厚的行业积累。

华为云AI领域总裁贾永利

“华为和其他企业的不同之处在于，华为的工业互联网平台是平台的定位，我们是使能层，助力其他行业伙伴在我们的平台上去做面向人工智能、5G、IoT时代的工业APP。”此前，在国家产业政策、企业发展愿景双重因素的驱动下，华为推出了工业互联网平台FusionPlant。华为云人工智能领域总裁贾永利告诉南方+记者，这一平台聚焦连接、云、计算和AI，致力于构筑工业互联网数字底座。

华为在信息技术及创新领域拥有超过30年的积累。截至目前，平台已吸引了博世、中软国际等一批大型企业，以及上千家中小企业，其中后者的数量占比达到70%以上。

工业互联网架构图

推动企业转型，华为云更倾向于提供平台让企业“任意施展”，而不是单纯依靠一套标准的解决方案“走天下”。“我们不希望一上来就对企业的供应链系统，生产管理模式等进行大刀阔斧的改革，而是想采用一个渐进改良的模式，逐步去做优化。”比如，“我们会保留企业原有的系统，然后在旁边做一个优化系统，两者直接打通数据，从单个场景切入做提升。”

贾永利指出，不少中小企业对华为针对工业生产流程的数字化改造方案表现出了浓厚的兴趣。可惜的是，它们中的部分数字化基础并不扎实，更没有足够的资本去支撑全流程的改造。“我们的理念是，让企业的改动尽量小，不是工业互联网一来了之后就翻天覆地的把所有东西就推掉。”

三联虹普

例如，合成纤维行业系统集成商三联虹普，在保留了原有生产流程的基础上，借助华为云工业智能体，帮助纤维生产企业进行产品等级分类，精准预测产品质量，产品需求匹配率提升28.5%；将纤维质量检测，从以前每卷丝人工抽检测100米，到现在可在线检测1千公里。

“FusionPlant将持续做工业互联网领域的‘黑土地’”。贾永利希望，未来华为云能吸引尽可能多的集成商，让他们“长在我们这个土地上，然后自己‘结’出各种各样丰富的产品。”他表示，每个行业都有非常深的专业知识，“我们的路径一定是要找更多的伙伴。”